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如何在企业中做一名出色的服装板师(设计师)
定制服装,定制校服,定制工装,石家庄朗阔服装服饰有限公司   2011-08-07 09:47:03 作者:SystemMaster 来源: 文字大小:[][][]
我们学了服装设计,大部分人还是先要做一名员工,在企业这个社会大课堂里学习更多的实际生产知识,成长自己。人生是个丰富的过程,能做好一名出色的员工,未来一定能做好一个企业老总。
如何做好一名出色纸样师呢?
归零的心态学习
无论你以前做什么,从事什么样的职业,今天你开始学习,就要在心态上放下一切,踏踏实实从零学起,学习学的是知识,学习也是一种心态。
在我的教学里我做了一个实验,学生分为A组B组,A组里有会做衣服的,也有不会做衣服的,但没有制板经验,B组里有会做衣服的,也有不会做衣服的,但有些制板经验。教学开始后,每次的训练A组都很积极配合,也很勤奋,对新知识的理解很努力很用功,B组对于新知识缺少一种耐性,不太情愿去动手,不愿把本身的技术与新知识相通融,其实在开学前,我对B组就进行了能力测试,客观上讲,确实B组学前对服装知识了解了一些,但都缺乏判断能力和动手能力,才学到一个半月,A组的实战能力远超过了B组。我想这很大的一个原因就是A组能归零的心态来学习,所以能在较短的时间里更多地提升自身能力.
循序渐进的实践型学习
现在什么都讲效率讲速成,连吃饭都叫"快餐",何况学习,但必竟学纸样不是一般的数字学习,也不能急于求成,服装制板是很实际的一门社会生产科学,不是多啃了几本书就等于会制板会设计,从实践中来到实践中去,对于制板这项技术,唯有在实践中才能最快最有效的精通这项技术,在实践总结原理或经验,在实践中加强我们的实战能力。
有学生这样向我提议,他说胡师傅,我都30多岁了,有家有口负担很重,能快多少就给我快吧,我想早些学完。对于这样的话我能理解,知识是学来的,能力是训练出来的,如果把制版的学问当成是一种上课听讲或做笔记,明白的只是一些方法和原理,缺的是一种动手的能力,要实践,绝对要以实战的状态来学制板,绝对要以实战的状态来训练,唯有如此,学到了知识也提升了能力,一种实战的能力。知识的学习是过程,能力的训练要时间,温故而知新,领悟要精深,在实际工作种自然会行运流水千百款,十指轻弹如画来。
在学习的道路上目前还没有捷径,循序渐进地学,全面系统地学,踏踏实实地练,一步一个脚印,在学习中系统归类知识结构,实践训练中强化技能。这样走进企业便是一个不折不扣的实战型板师!
专业技能的过关
这是我们谈的最核心的一个问题,技术才是硬道理,技术是关键,服装的学问很深很大,但在学习中我们要有选择,要有目地,学最需要的最实际最实用的。很多人一味地强调对制板原理的理解,把学纸样当成是一种理论研究,或许在他看来,最高最好的制板技术就是最深奥最顶尖的理论,这种观点很偏面,打个比方吧,当你到一个服装公司去面试纸样师这个职位时,有的公司可能会问你一些与纸样理论无关的问题,也会提一两个制板方面的问题,但绝不会考官坐在哪里和你海阔天空地华山论剑,最终决定你能否担任这份工作的还是要对你实际能力的考核,只要你有德有才,企业都会开明地向你真诚地抛出橄榄枝,当然有极少数企业会在年龄和性别上挑剔,但这种情况必竟少之廖廖,必竟企业是在纳用贤才!
我曾经教了这样一个学生,在和我结下师徒之缘前,他花了两天的时间来和我聊天,当然我很忙,我是下课后才有空陪他聊,我上课时,他就在接待处坐着等着,两天里他向我提出了很多制板专业方面的问题,原型是什么?欧版与韩版和国内品牌版在结构上的界定和在效果上有什么区别?高级结构原理是哪些?皮草的结构和时装有什么不同?朋友一听就明白这些问题的深度,后来他告诉我,他已学制版两年,在书店他买了很多人写的服装书,对有些人的技术也深有研究,他要把有名气的师傅的绝招都学到手。听了他的话我很惊奇,感慨他对知识的执着追求,同时也有些为他担心.后来我给他上课,只要讲实操性很强的内容他心不在焉,一讲到平面结构和立体结构的补正关系和结构平衡的调整,他比任何人都精神,但其他师兄把板型做出来效果验证时,他说他会做衣,没必要再做,只要懂得了原理就行。一天我把客人的一个单吩咐他做,他坐在那里弄了半天,只交给我稀稀拉拉的几个纸样,他竟然连哩布都不知道怎么配,而且对工厂生产纸样的制做一点也不规范!
客观的讲,学制板理论确实很重要,理论是我们的指导思想,他反映了人体与面料间的一种结构机能,有一定的规律性,但我们对一些成衣效果进行合理辩证时,我们需要有一定的理论知识。实践才是检验真理的唯一标准,尤其是制板这项实践性很强的技术,理论的土壤是实践,从实践中来到实践中去,实践出真知,离开了实践再高级的理论也是海市蜃楼,在有一定理论的基础上,谁撑握了实践谁就撑握了职场就业的话语权!
若此,何来工作无落闹心头,朝朝也忧忧,暮暮也愁愁矣!
目前制板技术已普及数字化,很多企业是用电脑系统来工作,如服装CAD技术,这是制板这个行业向科技的挑战和进步。现在的服装越来越多元化,很多时候一件衣服完成是平面和立裁结合电脑排料综合的应用,这就要求我们每个纸样师技术专业化,方法多样化,这样才能在新的企业环境中优胜竟存!
板师的自我修养
这就是我们所说的人品,先前,纸样师叫裁缝师傅,店铺裁缝,裁缝是门手艺,我们的先辈们对手艺传授相当注重人品,所以早先的裁缝是很规规矩矩的一个手艺人。今天在新的经济环境下,我们要秉承先辈的优良传统,在学习中要勤奋,在工作中也要勤奋,曾任职过微软(
中国)公司总裁的唐俊在对大学生的一次演讲中说,,我认为我们年轻人在走上工作岗位的头三年里,不要过分地介意工作的薪水回报,而是要看你在工作中能成长多少,进步多少,,然后才去考虑报酬问题,必竟企业给了你一个锻炼空间,所以我们要感恩于给我们机会的那些企业,努力工作,天天上进,敬业爱岗,好好的回报企业,也为你的人生沉淀,打好创业立业的基础,一旦龙椅坐,宏滔定江山!
当前,很多品牌企业在招聘服装板师的这个职位里,特别强调员工的团队精神和良好的沟通能力,所以,好的公司对员工的素质特别注重,技术故然重要,,但板师的品德更重要,一个品德好的员工给企业带来的是正面积极的作用,为企业注入新的生命力,一个品德差的员工往往给企业带来的是负面消极的东西,损害集体的利益。纸样师对企业最大的德就是敬业爱岗,友好同事。不要抱怨你的同事,不要抱怨你的工作和老板,你做的是一份工作,得的是一份回报,成长了企业也成长了你自己。有抱负的纸样师会把这份工作当成自我身心的一种修养,韬光养晦几载,卧心尝胆几度,天地响惊雷!
96年我在广州的一个品牌企业做板师的工作,我的上级,一个在国外留学的海归派,公司化了血本请他来做板房主管,年薪7万,相当现在年薪70万,此人技术确实了得,但品性更是了得,整个技术部他看见谁稍有偏差张口就训,说的夸张些就是骂人,有时连其它部们的人也骂,厂长也不敢得罪他,没办法啊,他是公司的大红人,老总都要敬他三分,要知道在当时的企业能请到这样有来头的人才可不容易啊,全厂上下都忍着,公司气氛空前的紧张。有时大伙在一起说笑,主管一进来,全场立刻哑鹊无声。哪里有压迫哪里就有反抗,在全体员工的提议面前,老总做了个明智的选择,留着全体员工,辞退海归主管!
是的,人才很重要,企业重才爱才,但企业重用的是有德的人才,器重的是有团队合作精神的人才,没有器量没有德行的人才既使一时被重用,终究会被淘汰!

展望未来
先前很多人问我,怎样才能学好纸样,怎样学了纸样才能得到一份理想的工作,这不是一两句话能回答的问题,今天抽空向朋友们来解答这个问题,只是我水平有限,语言文理表达不是很好,望朋友们看后见谅,但在这些残词断句中,我的确是想和爱好服装并有志要进入这个行业的朋友们一起来分享我的心得。因为我本身也是一名纸样师,虽然现在我独立自己做,但我非常感慨于我过去做过的那些公司,真的,感谢那些企业使我成长,感谢老总们对我的栽培,也感些同们事对我的友好帮助!
今天,在我教学生的过程中,我特别强调才德,学习也是一种态度,学的是知识,悟出的是一种心境,学好技术,也要做好为人!
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